Il y a eu du sang. 🩸
Il y a eu de la sueur. 💦
Et il y a eu un réel impact. 💥
2025 nous a montré ce qui est possible quand nous arrêtons de chuchoter à propos des règles et commençons plutôt à construire de réels changements.
Ce fut une année d'action. De dynamisme. De preuve que la justice menstruelle n'est pas un "luxe". C'est de l'infrastructure. C'est de l'accès. C'est de la dignité. Et c'est une chose qui aurait dû être faite depuis longtemps.
Voici ce à quoi ressemblent concrètement le sang, la sueur et l'impact.
Un accès qui s'est manifesté
Les soins menstruels devraient être partout, pas seulement dans les conversations, mais dans les salles de bain, les vestiaires, les campus, les lieux de travail et les communautés.
Cette année, nous avons atteint un jalon que nous ne prenons pas à la légère :
Plus d'un million de produits menstruels donnés depuis 2020. C'est un impact en action.
Chacun représente une personne qui n'a pas eu à se passer, improviser ou partir tôt. Quelqu'un qui a pu rester présente et confortable.
Shelbourne Community Kitchen, Victoria, C.-B.
Nous avons également étendu l'accès gratuit aux soins menstruels à 173 lieux de travail, campus et toilettes publiques, faisant de la dignité une partie de l'infrastructure quotidienne — et non une idée après coup.
Et nous avons soutenu les athlètes, sur et en dehors du terrain, grâce à notre parrainage de la nouvelle ligue de soccer féminin professionnel du Canada, la Northern Super League. Allez les Vancouver Rise et les Calgary Wild ! Nous avons également participé aux Jeux du Canada de 2025 à Halifax. Parce que la performance, la confiance et les opportunités ne devraient pas être limitées par l'accès aux soins menstruels.
Christine Sinclair, propriétaire de Vancouver Rise et intronisée au Panthéon des sports canadiens, et Monica Whiteley, responsable de la croissance chez joni.
Accès, partout où les gens se trouvent déjà
Si les produits menstruels sont difficiles à trouver, ils ne sont pas vraiment accessibles.
En 2025, nous avons augmenté l'accès en nous introduisant dans plus de 850 nouveaux points de vente au détail à travers le Canada, parallèlement à des lancements sur Amazon et Save-On-Foods. L'objectif n'était pas la visibilité pour la visibilité — il s'agissait de rencontrer les gens là où ils font déjà leurs achats, vivent et se déplacent au quotidien.
Linda Biggs devant un magasin Save-On-Foods avec des produits joni à la main.
Parce que l'accès aux soins menstruels devrait être facile. Point final.
Un impact durable
La justice menstruelle ne s'arrête pas à l'accès. Elle s'étend à la durabilité, au choix et à l'impact à long terme que nous laissons derrière nous.
Cette année, nous avons détourné 109 000 livres de plastique des décharges grâce à des soins menstruels à base de plantes, des systèmes plus intelligents et des options réutilisables – car prendre soin de son corps et prendre soin de la planète sont profondément liés.
Nous avons également lancé les culottes de règles joni, élargissant le choix pour les personnes qui souhaitent des options à faible impact écologique et performantes, sans compromettre le confort ou la dignité.
Les boxers de règles joni ont été lancés en novembre 2025 comme notre premier produit réutilisable à arriver sur le marché.
Des systèmes qui changent réellement les choses
Le vrai changement n'est pas performatif. Il est structurel.
Jayesh Vekariya, cofondateur de joni , célèbre le lancement de notre distributeur gratuit de serviettes et tampons Model V avec suivi intelligent des stocks.
En 2025, nous avons lancé le MODÈLE V — une façon plus intelligente et plus évolutive de distribuer gratuitement des produits d'hygiène féminine dans les espaces publics. Conçu pour une utilisation réelle. Conçu pour durer. Conçu pour réduire les frictions tant pour les installations que pour les personnes menstruées.
Nous avons également lancé BLEED — notre livre d'histoires menstruelles écrit pour être partagé.
Un espace pour les histoires plutôt que le silence. La vérité plutôt que le tabou. Et l'expérience vécue plutôt que la honte.
Linda Biggs, PDG de joni, lit des extraits de BLEED lors d'un événement à TOAST dans le cadre de la série de lancement du livre de chevet.
BLEED existe parce que les règles n'ont pas besoin d'être adoucies, aseptisées ou cachées pour être respectées. Elles doivent être vues, soutenues et normalisées.
La preuve que ça marche
L'impact ne fait pas toujours la une des journaux — mais parfois, si.
Cette année, nous avons été classés 19e sur 400 dans la liste des entreprises canadiennes à la croissance la plus rapide par le Globe and Mail.
Une telle croissance est importante – non pas à cause du classement, mais parce qu'elle prouve quelque chose d'essentiel :
Vous n'avez pas à abandonner vos valeurs pour prendre de l'ampleur.
Vous pouvez grandir grâce à elles.
Rien de tout cela ne s'est fait seul
Le tabou se fissure parce que vous avez aidé à le briser.
Vous avez rempli les rayons.
Vous avez installé des distributeurs.
Vous avez partagé des histoires.
Vous avez choisi de meilleurs soins.
Et chacune de ces actions a contribué à faire sortir les règles de l'ombre pour les intégrer à des systèmes qui soutiennent de vraies vies.
Krista Iris, responsable des ventes au détail chez joni, et Linda Biggs, PDG et cofondatrice de joni, présentant les produits d'hygiène féminine durables à base de plantes au salon de la Canadian Health Food Association (CHFA).
Nous ne faisons que commencer
Nous saignons toujours.
Nous construisons toujours.
Nous brisons toujours les tabous.
Linda Biggs, PDG de joni, suit le courant.
2025 a été marquée par le sang, la sueur et l'impact —
et elle a jeté les bases de ce qui va suivre.
Merci d'en faire partie. 🩸✨