Association étudiante de l'Université McGill (AÉUM)

Comment le distributeur joni® modèle A crée l'équité menstruelle à l'Université McGill tout en réduisant les déchets

Profil

Le Défi

Pour rendre les produits menstruels accessibles sur le campus, l'Association des étudiants de l'Université McGill avait besoin d'une solution répondant à ces critères clés :

• Produits gratuits et de haute qualité : L'université souhaitait fournir aux étudiants des produits menstruels gratuits, fiables et de haute qualité.

• Durabilité et réduction des déchets : Le programme devait s'aligner sur les objectifs environnementaux plus larges de McGill en réduisant significativement les déchets.

• Rentabilité : La solution devait être financièrement viable et offrir une alternative rentable aux options existantes.

• Efficacité logistique : Ils recherchaient un système facile à gérer, avec une chaîne d'approvisionnement fiable pour un programme évolutif à long terme.

La Solution : Le Distributeur joni® Modèle A

L'Université McGill s'est associée à joni pour mettre en œuvre un programme de produits menstruels à l'échelle du campus. Le modèle B2B de joni a fourni une solution complète qui a satisfait tous les critères de l'université.

• Distribution rentable : McGill a acheté les distributeurs joni, ce qui a permis une économie initiale significative de 200 $ par unité par rapport aux options traditionnelles.

• Commande en gros et efficacité : Les emballages en vrac de joni ont permis à McGill de commander en gros, simplifiant le processus d'approvisionnement et garantissant un approvisionnement constant. La commande initiale comprenait :

  • 10 caisses de tampons réguliers

  • 6 caisses de tampons super

  • 30 caisses de serviettes régulières

  • 12 caisses de serviettes super

• Durabilité et réduction des déchets : Un élément central du partenariat était l'engagement de joni en faveur de la durabilité. En éliminant le besoin de boîtes individuelles volumineuses pour chaque produit, le programme a considérablement réduit les déchets d'emballage. Pour chaque commande de la taille initiale, McGill a constaté :

  • Une réduction des déchets de 84 kg provenant des emballages de serviettes.

  • Une réduction des déchets de 15 kg provenant des emballages de tampons.

  • Un total de 99 kg de déchets d'emballage économisés par commande.

• Réduction du fardeau des décharges : Les produits compostables de joni ont contribué davantage aux objectifs environnementaux de McGill. Sur la base de la commande initiale, l'utilisation de produits compostables a entraîné une réduction de 17 kg du fardeau des décharges. Cela a été calculé à partir d'un total de 11 472 produits individuels (8 400 serviettes et 3 072 tampons), chacun économisant 1,5 g de déchets de décharge.

L'Impact : Un Succès Durable Continu

Le partenariat entre l'Université McGill et joni a été un succès retentissant. 

• Approvisionnement constant et commande prévisible : L'université a établi un calendrier de réapprovisionnement prévisible et efficace, simplifiant la gestion des stocks. Après avoir déterminé la demande de produits, McGill a maintenant une cadence de réapprovisionnement de 30 jours :

  • 16 caisses de serviettes régulières

  • 12 caisses de serviettes super

  • 5 caisses de tampons réguliers sans applicateur

  • 5 caisses de tampons super sans applicateur

  • 3 tampons joni avec applicateurs

    
    

   

• Retour sur investissement financier et environnemental : Les commandes répétées révèlent une demande soutenue pour les produits d'hygiène menstruelle. Plus important encore, le partenariat a rempli ses propositions de valeur fondamentales, offrant des économies significatives et des avantages environnementaux substantiels à chaque commande. La réduction constante de près de 100 kg de déchets d'emballage et de 17 kg de déchets mis en décharge par réapprovisionnement a permis à McGill de démontrer concrètement son engagement en faveur du développement durable.

• Expérience étudiante améliorée : En fournissant des produits menstruels gratuits, accessibles et respectueux de l'environnement, McGill a non seulement répondu à un besoin essentiel, mais a également favorisé un environnement de campus plus inclusif et favorable, s'alignant sur des objectifs plus larges d'équité sociale et de bien-être étudiant. Cette initiative soutient directement la population étudiante qui a ses règles, soit près de 70 % (selon les statistiques de 2023), en contribuant à accroître la productivité et la participation à la vie du campus en garantissant que les étudiants ont accès aux soins essentiels lorsqu'ils en ont le plus besoin.

L'Avenir : Opportunités Équitables

L'étude de cas de l'Université McGill montre comment un partenariat stratégique peut répondre avec succès à de multiples priorités institutionnelles simultanément. En travaillant avec joni, l'Association des étudiants de McGill a pu fournir un service essentiel à ses étudiants, réduire considérablement son empreinte environnementale, et ce, de manière financièrement responsable.

Ce faisant, McGill améliore également sa réputation en tant qu'institution empathique, équitable et moderne. Ce partenariat sert de modèle pour d'autres établissements d'enseignement qui cherchent à améliorer le soutien aux étudiants et à faire progresser leurs programmes de développement durable.